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感动日晖人——（关于原执行总裁尹联的一篇采访录）

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看多了业界的是是非非，特别是近段直销公司CEO一旦离开原公司，便被业界炒得沸沸扬扬，而多半不是“公”说“婆”的不是，就是“婆”怨“公”的不对。但眼前尹总的这篇采访录，却让我很受感动。虽离开了公司，却没说半点怨言，依然如在职时一样，对公司的问题进行合理的解答，而让我深深为之触动的却是他对社会基层的关心和爱心。

转载如下：

[@more@]

记者：您这次仁寿县之行有何感触能跟我们分享一下吗？

尹联：当然可以。仁寿县文林镇石莲村是省定贫困村，但据我所看到的情况是，它比安徽省长丰县更贫困。我可以讲两件事给你听。第一，这里的学校连最基本的桌椅板凳都没有，孩子们得自己把家里的桌子板凳带着来上学。教室里也没有窗户玻璃，眼看着天气是越来越冷，他们只能用装农药的麻布口袋或者是塑料袋来暂时糊住。这里比城里冷得多，而且风特别大，寒风打着塑料袋沙沙地响，孩子们小脸小手冻得通红，看着真是让人心疼啊！

　　第二件事是这里的农民们种的水果特别好吃，但是他们根本不敢多种，为什么呢？一是没钱买多的树苗,二是因为运不出去。进山的小路泥泞不堪，一下雨，什么东西都运不出去，全烂在山上。所以这里才那么穷。

　　有好几个老乡见到我就说：“能不能给我点钱？不要寄到村子里，直接寄给我。寄到村子里几下就分光了，我根本得不到。”他的意思不是说有人会贪污，而是说村里的人太穷，根本分配不周。

　　记者：您这次仁寿县之行最大的感触是什么？
　　尹联：我听过一句话，叫越扶越贫。为什么这么说？主要在两个方面，一是政府拨发的扶贫款真正能到贫困者手中的很少，不是说中间有人贪污，而是长贫难顾。另一方面是大多数贫困区的人都存在一种惰性，认为政府总会管他们，于是好吃懒做，最后越来越穷。这是一个在贫困地区相当普遍的现象，如何改变这种现象？授之以鱼，不如授之以渔！我了解了一下，这里的老乡以前也种过一些经济作物，但因为无法运出去，所以全砸在了手里，就不敢再种了。如果有一条像样一点的公路可以通到县里，这里的老乡就可以贷款买种子种植经济作物并产生相应的经济效益，这样就可以解决一些贫困问题。

　　现在来看，能解决他们贫困问题最根本的方法是什么呢？不是每年给他们捐多少钱，或者是送一些衣物食物之类的，而且协助他们把这条公路修起来。这才是一劳永逸的办法。

关于直销牌照的看法
　　在本次采访的最后，记者就12月1日安利、完美、玫琳凯拿牌，以及日晖目前还未拿牌等问题请教了尹联先生。
　　记者：尹总你对12月1日安利、完美和玫琳凯拿牌有何看法？
　　尹联：当然是表示祝贺了，安利、完美和玫琳凯三家公司作为老资格的直销公司，以及1998年时的转型企业，他们的拿牌对整个直销行业而言都是一件值得庆贺的事情。
　　记者：对于日晖还没有拿牌的问题，您有什么看法？业界有传言说日晖公司在审报的过程中有一个资料没有报完备？
　　尹联：(笑)关于日晖公司申报直销经营许可证的情况，在这里我可以从三个方面给关心日晖的业界朋友一些信心：第一，日晖公司所有的申牌动作和手续都是委托专业公司在协助办理。此家专业公司已为众多申牌公司准备过完备的申报材料，提供的是专业的协助；第二，如果了解直销这一块申报程序的人都懂得，任何申报都必须通过省级或直辖市商务部门的审批之后才能报送到国家商务部，日晖公司的全部资料是在8月10日进入商务部的，也就是说全部资料是经过省级或直辖市商务部门审批的，是完备的；第三，商务部是一个非常懂得审批程序的部门，日晖是7月25日将2000万元保证金存入的指定银行，8月10日就通过了上海外经委审批并把所有材料送到了商务部条法司、市场建设司和外资司三个司，在短短15天时间就进入了审批程序，即是说这个程序走得相当顺利，如果没有完备的资料是不可能这么顺利的。同时,从保证金到位,上海外经委审批通过,再到商务部接受材料只用了短短的15天时间,充分说明了日晖公司原有的申请牌照的工作团队的工作效率和责任心,特别值得赞扬的是当时的刘建华总监及北京办事处的王主任。
　　从以上三点来看，日晖公司的申报材料是完备的，关心日晖公司的业界朋友应该对日晖公司有信心。
　　今天安利拿到了牌，很多人会说为什么日晖还没拿到。有一个很重要的事实是，安利是早于日晖4个月提交的申报材料。也就是说日晖还有时间等待牌照的颁发。我相信日晖公司现有的管理团队有这个能力在这段时间把后续的跟进工作做到最好，我也相信日晖公司在不久的将来一定能拿到直销经营许可证。

atmlm 发表于 2006-12-5 11:46:00

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评论（7） 点击次数（3269）
评论（共7条评论）
  • 爱新觉罗.桐 说：

    2006-12-09 04:56:24

    一个人事业的成功,首先是做人的成功!尹先生:日晖的朋友!
  • 回桐 说：

    2006-12-09 15:29:41

    是啊，日晖人中也有许多不足之处，但整体来说是我看到的最优秀的一群人。
  • 蓝精灵 说：

    2006-12-18 23:04:25

    尹联的智慧与胸襟永远是日晖人的榜样。
  • 山东老乡 说：

    2006-12-27 00:03:22

    我跟尹总也接触过，觉得亲和力很好，不过确实日晖公司太低调了，低调的基本上很少有公司的支持，这次日晖公司改名日晖中国，也使日晖拿牌有了一点影响，但是相信影响日晖不是很大，既然尹总前期的 工作做的很好，加上后来刘少伟总裁的能力，日晖绝对没有问题的，我们大家就做好一切准备，加强内功，增强自己的影响力，公司是别人的，能力是自己的，当公司条件都具备的时候，你是否准备好啦，是否有带领千军万马的能力，阿雯我也 收到了你给我的圣诞祝福，同时我也祝福所有直销人员，一切顺利。。 qq：151675068
  • 回山东老乡 说：

    2007-01-04 01:11:02

    谢谢你的回帖。我因尚在外地多有不便，才回复请谅！现在环境太不好，人心浮躁，你说的加强内功是对的。。。我会谨记朋友的忠告，趟过这滩激流的！
  • 日晖俄罗斯公司总经理顶 说：

    2007-02-05 23:31:10

    做为俄罗斯日晖总经理,我对尹总的工作表示很是钦佩,对尹总的人品我想这里不用我说朋友都很清楚,希望公司也对离开的人有正确的评价
  • 回楼上 说：

    2007-02-11 18:07:20

    谢谢您,日晖人有圆爱的文化做基垫,是企业精英们灵魂的源泉!
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