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【原创】 隆力奇王石先生浅谈直销系统的五大主题：梦想

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隆力奇王石先生浅谈直销系统的五大主题：梦想 
   

中国直销界-直销精英隆力奇直销王者之师系统创始人王石先生浅谈系统的五大主题：梦想   

                            

作者：王石（隆力奇直销王者之师系统创始人、资深直销实战专家，高级培训导师。拥有多年直销运作经验，擅长于直销团队建立、人才培养与系统打造）


紧密的个人关系　推崇忠诚、业务不干扰      

　　一、推崇
　　

     1、推崇的五个层次
　　

    （1）真诚，发自内心。（2）恰如其分。（3）不求回报。（4）可以被接受。    （5）让人感动。这是推崇的最高境界。
　　

    2、推崇的三个原则
　　

    （1）让他成为一种习惯（每天推崇五个人，坚持21天）
　　

    （2）让他成为一种品格。


　　（3）让他成为一种力量（例如：请上级主管帮忙，你推崇的越好，产生的力量就会越大）。

 

　　3、你应该推崇谁？

　　你要推崇自己、另一半、孩子、上级和下级，其他部门的领导人，你不但要让推崇成为习惯，还要让推崇成为一种品德http://www.longliqiwzzs.com   。

 

　　二、忠诚：信任是忠诚的核心

　　忠诚：是相互的承诺是相互的忠诚，忠诚来自于相互的信任和依靠，忠诚要经过时间和磨难的考验，忠诚包括：

　　·家长与孩子        ·丈夫与妻子             ·学生与老师

　　·朋友之间          ·营销人员与顾客         ·个人与公司

　　·个人与国家

　　忠诚：是信任的核心，它意味着：

　　·可信赖            ·可靠                · 一致性

　　·责任感            ·真诚                ·正直

　　·坚定              ·言必行、行必果http://www.longliqiwzzs.com                 

 

　　三、业务不干扰：团队成员间应友好相待，和睦相处，包括上、下级之间，也包括与旁部门之间

　　合作与业务干扰往往是一事两面，新客户有时很难掌握，这要在业务进行中不断的培训。

　　切记：只向你的上级主管咨询业务。消极言论，消极思想向上传，积极信息向下和旁部门传递。

　　1、什么是业务干扰？

　　（1）随意转换部门，并且相互抢部门，抢顾客。

　　（2）向旁部门去咨询或指导业务。

　　（3）传递消极信息。

　　（4）越级和向下插手。

　　（5）乱打听业绩。

　　（6）在其他部门面前过于推崇自己和咨询线。

　　（7）跨部门供货销售。

　　（8）不能正确处理和其他部门成员恋爱关系，更有甚者乱搞男女关系，这个是很让人讨厌的。

 

　　2、业务干扰的危害http://www.longliqiwzzs.com  

　　（1）破坏凝聚力，搞得人心慌慌。（制造谣言）

　　（2）造成管理混乱。

　　（3）不能聚焦目标（整天老想着别人的团队）

　　（4）消极因素漫延（在一起全是议论谁不好）

　　（5）使人丧失对你的信任。

　　（6）破坏人际关系。

　　（7）使你只顾眼前利益。

　　（8）使你远离正确培训系统。

 

　　举例：木水桶和五大主题的关系：

　　例如当你的推崇只是50%，那么你的成功也只有50%，因为你成功之水在这个低点上漏掉了http://www.longliqiwzzs.com   。

　　切记 ：你只有在五个方面同时都做好；

　　你的业务才能壮大，并且永续；

　　你才能真正成功！


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