美乐家云云
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- 【原创】 美乐家拿了直销牌照,为什么却说不是直销
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我的日志
很多人不明白美乐家是什么,
只是一昧地跟我争议美乐家拿了直销牌照,为什么你还说它不是直销?
我想说的是,“美乐家不是直销”,是一种直截了当的说法。委婉地说,“美乐家源于直销,颠覆直销!”骄傲地说是,“美乐家源于直销,却高于直销”!
对美乐家商业模型的最大误解是,组织行销在中国需要严管决定了美乐家必须合法、守法经营而去领取直销牌照,但它的经营定位与理念,早已超出了传统的直销范畴。这是才真正的要诀。
如果你认为依靠人员进行推荐,就可以被称为直销那就大错特错了,其实口碑行销、多层次、病毒、人传人式的营销方法在保险业和其它传统行业大量存在,但社会大众对其接受程度却远远高于直销。同样是通过口碑、同样是多层次的,直销留给社会主流大众的印象为什么会那么恶劣呢?
要解决“美乐家不是直销”的问题,你先必须了解:
直销的本质是什么;为什么会令大众反感,甚至闻销色变?
因为直销业要寻找的,远不止是普通的消费者,而是经营这一门生意的人。所有的直销公司,要找的不仅仅是消费者,做直销的人要找你的最终目的,都不是让你做普通消费者,而是最重要把你洗脑成经营者,把你变成和他一样做直销的人,这是关键!
大众对于直销反感的核心原因,正在于此!
因为一百个人当中,真正愿意来经营直销的,其实不会超过5个,大多数人都有自己的本职工作和正常生活,直销人总是“万般皆下品,惟有直销高”让人厌恶,而主流社会的正常人群是不希望受到这种骚扰的。
换言之,为什么保险业和其它传统行业中的口碑行销、多层次、病毒式行销、人员行销不会遭致社会主流人群的反感呢?因为他们找的始终都是消费者。当你找的是消费者的时候,一百个人当中,愿意接受的人就可能从5个,变为六七十个。
这正是美乐家和直销的区别所在,因为美乐家找的不是做直销的人,不是经营者,而是热爱环保和健康,注重生活品质阶层的消费者!
许多人看到这里又难以理解,那么你们难道不发展经营者吗?在许多直销人看来,似乎经营者的价值远远要高于消费者,乍看之下似乎很有道理。但须知的是,世界上任何一门生意若没有真正的消费者,就没有任何价值。商业的本质就是基于消费者的存在而产生的。谁能把握真正的消费者,谁才能把握住那些立于不败之地的经营者。
这就是美乐家的高明之处,相对于传统直销而言,美乐家是以消费为导向,而不是以经营、机会作为事业导向。
在这种情况下,首先是成交率非常高,基本上不损人脉,不会因为找经营者而被四处拒绝、骚扰给别人造成困扰。而当有一定的消费者稳定累积时,经营者实际上是会自动产生的,这一概率是五比一。也就是说,真正美乐家的全部会员,纯消费者占到80%,经营者不超过20%。
最重要的是,对于消费者来说,在美乐家即将遍布全国的健康生活馆消费,和在屈臣氏、沃尔玛、家乐福等传统商超消费是没有任何差别的。
其实,对消费者来说,美乐家是不是属于直销业,其实并不重要。
重要的是在与传统商超模式相同的基础上,还拥有更好的会员福利,更卓越优质、价格合理、安全有效的产品。