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一、 产品积分： 1、 茅台—王胎滋补酒（口味型）：368元瓶，净积分320PV。 2、 茅台—王胎滋补酒（滋补型）：368元瓶，净积分320PV。 累计销售达到积分1920PV，可向公司申请成为业务员。正式成为公司业务员需缴纳80元网络建设使用费，公司免费配送资料一套。||正式成为公司业务员需缴纳80 元网络建设使用费，公司免费配送资料一套。 二、 业务员销售提成：直接销售提成10%，间接销售提成25%。（以净积分计算） 三、业务员效益工资：公司业务员的工资是以其效益来定的，具体计算方法是：以该业务员的第3—5代的销售总额×1%加上第6—8代的销售额总额×2%（以净积分计算）。 四、代理商佣金：10%（以净积分计算） 县级代理：条件—开发两个（含）以上市场，总销售额达10万，第二大市场销售额不低于3万。 待遇—享受全公司当期销售总额3%的加权平均代理佣金。 市级代理：条件—开发两个（含）以上县级代理市场，总销售额不低于30万。 待遇—享受全公司当期销售总额3%的加权平均代理佣金。

一·团购级别    注册购买产品  奖金日结

团购级别 一星团购 三星团购 六星团购
团购金额 1000 3000 6000
循环次数 10 12 15

 

二·团购组织补贴  进一出二模式

当您加入到公司团购以后，您是A.B为例，B进来的时候给A200同时滑落一个A1排在B后面，另外一个点位没有所以只能出一个，当C进来时，给B和A1分别200，同时滑落B1排在C后面同时滑落A2排在B1后面，当D进来时，给C和B1分别200，同时滑落C1和B2排在后面，以此类推，一星团购10循环出局，三星团购12循环出局，六星团购15循环出局。以上是一星为例滑落一个给200，三星和六星的是滑落一次是给600和1200。

这里分为三种情况，第一种情况在排列的时候可能是同级别和同级别之间，同级别之间的都是进一出二的模式，第二种情况是低级别在前高级别在后，那么也是进一出二的模式，第三种情况是高级别在前低级别在后，那么就是必须相加达到前面的高级别的才能把高级别顶出去，比如6星在前面，后面必须上三星加三个一星才能把6星顶出去，如果是三星加6星这样的6星的就剩余3000沉淀给公司。

后期奖金播出后台来控制,一次没拿到的和拿到一次和拿到两次的一直拿到15次的统计出来都是那些然后选择都给谁，然后后台填写这期是多少业绩来推出这些人，给他们钱和落点。

三·团购管理补贴（10% 20%30%30%）

产生的团购业绩按照您是一星团购推广第一个会员10%，第二个15%，第三个20%三个以上都是20%作为补贴。您是三星团购的第一个10%，第二个20%，第三次个25%三个以上都是25%作为补贴。您是六星团购的第一个10%，第二个20%,第三个30%三个以上都是 30%作为补贴。

四·团购售后补贴（2%2%  2%）

绩按照您团购级别给一星团购第二代开始拿7代2%，三星团购11代2%，六星团购15代2%作为补贴。

五·团购服务补贴服务中心（3%）

六星团购，前台申请扣除1万块钱，后台审核，3%的服务补贴。（保单费）

六·互助团购模式（30%）

奖金30%扣除作为互助奖金，扣出来在前台可以看到，只是显示，扣满够6600的会员做个表统计下，可以导出带着资料，包括推荐人。

奖金达到1000元后，多出的奖金累计够了100系统自动扣除100元的网站维护费，每年1次。服务中心每月50元的网站维护费。

做个表格，汇总一周的奖金每个会员的。

保单钱包，只有保单中心可以保单。保单中心保单需要激活，激活扣保单中心的钱，奖金导出到银行打款，不走系统。

1、ACL静态收益 1星700元，7次拆分收益4200元 2星3500元，7次拆分收益21000元 3星7000元，7次拆分收益42000元 4星21000元，7次拆分收益12.6万元 5星35000元，7次拆分收益21万元 7次拆分出局，平均收益大概是本金的6倍 2、ACL动态收益 1星直推奖6%，对碰奖6%，领导奖3代4%，对碰封顶100$，持股封顶150 2星直推奖7%，对碰奖7%，领导奖3代4%，对碰封顶500$，持股封顶750 3星直推奖8%，对碰奖8%，领导奖4代5%，对碰封顶1000$，持股封顶1500 4星直推奖9%，对碰奖9%，领导奖4代5%，对碰封顶2000$，持股封顶4500 5星直推奖10%，对碰奖10%，领导奖5代6%，对碰封顶2000$，持股封顶7500 ACL6月25号启动内排，现在可以预约了，内排期间只开放1星，一个帐号700元封顶，初步估计，第一天就可以拆分2次 。如果说，公司是树根，团队是树枝，消费者是树叶，那么，后台管理就是极为重要的树干。只有树的各个组成部分相互协调，新生的小树才能不会夭折，才能长成大树。公司管理后台是一个非常重要的一个环节，如果您后台管理不善，对后台的监管经验不足，出现崩盘、支出过高、奖金错误、数据混乱等问题，即使是许多海外上市的大公司，也在所难免。 我们有长期的后台管理的经验，可以为您的后台管理提供顾问或管理人员，大限度地回避后台管理上的风险。

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